Ingresos de la televisión en 2020 sumarán US$750.000 millones

En 2020, el panorama mundial de consumo de TV incluirá 9.000 millones de personas, con más de 8.000 millones de suscripciones móviles de banda ancha y 1.500 millones de hogares con televisión digital. El sistema analógico casi estaría entrando en la historia. La visión de la Sociedad Conectada se realizará a partir de más de 50.000 millones de dispositivos conectados, de los cuales 15.000 millones serán soportados por redes móviles IP dominadas por la capacidad de ofrecer video. La industria de la televisión y los medios de comunicación van a evolucionar en los próximos seis años, hasta el punto que la industria de la televisión alcanzará un valor de US$750.000 millones para 2020.

Esta es la proyección o imagen de una nueva era del entretenimiento y conectividad sobre la que ha estado trabajando la compañía internacional Ericsson y que ha compilado en su nueva Media Vision 2020, una investigación de seis meses llevada a cabo por cientos de personas de toda su organización global. Allí hay datos estadísticos, encuestas con detalles y entrevistas con individuos, grupos enfoque de jugadores de la industria y de consumidores.

En esa visión estratégica del grupo sueco sobre los futuros escenarios de cómo la industria de la televisión y los medios de comunicación van a evolucionar en los próximos seis años, se incluyen creencias y afirmaciones clave acerca del momento y la aplicación de la tendencia, que variará en función de la infraestructura y el desarrollo económico en diferentes regiones.

En los mercados desarrollados, como Europa Occidental y EEUU, en 2020, el estudio prevé que:

1.  La Sociedad Conectada será un hecho. 15.000 millones de dispositivos de video habilitados estarán conectados a IP de banda ancha, transformando totalmente la experiencia de consumo de televisión. La banda ancha móvil es esencial en todas las regiones y fundamental en las regiones emergentes.

2.  La agrupación de los contenidos y los servicios sigue siendo la mejor oportunidad. Los consumidores valoran la simplicidad y perciben el valor de esta forma. Sin embargo, la necesidad esencial de la banda ancha permitirá la separación de las propuestas de acceso de banda ancha y acceso de contenido.

3.  Entrega de servicios OTT para todos. El tipo de entrega de contenidos over-the-top (sobre la red) se vuelve aplicable para todos los prestadores de servicios de televisión o propietarios de contenidos, como una forma de llegar a los consumidores y mejorar así las plataformas de distribución de radiodifusión establecidas.

4.  El servicio bajo demanda se elevará y entra en paridad con el consumo de tv en vivo/en línea. El servicio IP acelerará el continuo cambio de los consumidores a adoptar la conveniencia del acceso on demand elevando el consumo de contenidos a un 50 por ciento en dicha modalidad.

5.  Los nuevos jugadores traen nuevas inversiones. La aceleración de la capacidad de banda ancha y la penetración, junto a la potencialidad que brindarán dispositivos cada vez más conectados permitirán disfrutar de un dispositivo integrado al ecosistema social que lo convertirá en un portador de TV Premium.

6.  Los ingresos del mercado han crecido a US$750.000 millones. Un aumento de US$530.000 millones con respecto al 2013. La distribución de los ingresos, sin embargo, se moverá entre los propietarios de los contenidos, radiodifusores, proveedores de servicios de televisión y los proveedores de la red, sobre todo porque las marcas se adaptarán con un enfoque más publicitario.

"El futuro no es certero, pero la dirección y las tendencias son claras. Las reglas de la televisión están cambiando y es esencial para nuestros clientes evaluar las estrategias para el éxito ", comentó Per Borgklint, vicepresidente sénior y director de la Unidad de Soluciones de Soporte a Negocios de Ericsson. "La esperanza es que al compartir nuestra Media Vision 2020 y los cambios que nos deparará el mercado, podamos ofrecerles a los clientes nuestros puntos de vista en términos de capacidades y liderazgo,  acerca de la industria de los medios en general, para que puedan lograr el éxito y disfrutar de los consumidores en el futuro. Hemos combinado nuestra sólida comprensión y experiencia de la industria de la televisión, junto con una amplia investigación, cuantificable para ayudar a nuestros clientes a hacer frente a los retos y oportunidades en este ecosistema que evoluciona rápidamente".

Con el objetivo de que los jugadores de la industria puedan aprovechar esta visión y construir estrategias para el éxito de 2020, Ericsson destaca la identificación de lo que llama los Game Changers o “cambio de juegos críticos” que son las tendencias más influyentes y catalizadores de estos procesos  y oportunidades, dentro de los cuales se destacan en una serie de informes que se expondrán lo largo de 2014, denominados: “La experiencia siempre en evolución”, "El imperativo IP”, “Marca-casting”, “Cambiar los modelos de consumo y las ofertas”, “La nube y enfoque web de la televisión” y “Nuevas inversiones, nuevos jugadores”.

Fuente: The Daily Television